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Sie haben Agilität eingeführt und alle sind gestresst. AGILE Versprechen wurden nicht gehalten???

Sie haben Agilität eingeführt und alle sind gestresst. AGILE Versprechen wurden nicht gehalten???

Durch Trainings und Coaching werden ihre Mitarbeiter begleitet um Frustration und Konflikten vorzubeugen. Unterstützung und Reflextion erleichtert Führungskräfte schwierige Prozesse zu navigieren und Widerstände gegen die Transformation zu begegnen. Das stetige Nähren hat die Unternehmenskultur aufblühen lassen und erfreut Mitarbeiter wie Führungskräfte. Altsysteme und Prozesse werden Stück für Stück abgebaut und machen den Weg frei für Neues. Die Kosten und Entwicklungszeiten sinken langfristig und ermöglichen Erfolgt und Stabilität.

Sie möchten ihre Time to Market im Unternehmen optimieren und wünschen sich ein agiles Vorgehen? Ihre Produktflexibilität und -anpassbarkeit ist sehr gering und ihre Kosten für Produktentwicklung sind hoch. Zudem ist die Zahl der gescheiterten und abgebrochenen Projekte hoch und die Produktqualität plus der Kundenzufriedenheit gering.

Sie wünschen sich mehr Transparenz und eine bessere Resourcenauslastung. Dazu kommt die Fluktuation und geringe Moral ihrer Mitarbeiter. Dies zeigt sich besonders in Konflikten und gehemmten Prozessen bis hin zu inneren Kündigungen.